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商业新闻:后商业地产时代 中国主题商业产业转型与创新

来源:搜狐焦点网 上海嘉大心肺复苏模拟人网http://www.shyxmx.com    作者:嘉大    发布时间:2012-1-10 11:37:20
   2011年是中国商业地产纷纷扰扰的时代,在这个时代,大家可以看到欧洲的债务危机,看到美国对中国经济的制约以及中国经济面临的泡沫和膨胀。大家可以看到,随着我国房地产领域的调整和限制,整个国内商业地产出现了明显的拐点,我想2011年应该是中国的商业地产的“拐点”年。

  今年之前大家可以有梦想,今年之后大家必须有创新。需要有新的思维和新的方式,正如十九世纪英国小说家狄更斯说的一段话:“这是一个最好的时代,这是一个最糟糕的时代,这是一个最智慧的年代,这是一个最愚蠢的年代”。所以我想,我们面临的时代将是一个我们难以预测的时代,无论是中国还是沈阳的商业地产,都在发生根本性的变化。2011年,沈阳现在有将近700个项目开工,近期就有70个商业地产项目在招商,这个数字是前所未有的,大家可以看到招商越来越难,我想这里面有一个问题需要大家思考,我们已经进入到一个后商业地产时代,所以我们应该想,我们今后的路应该怎么走?是等待“猫冬”?还是转型与创新。时代不同了,等待只能贻误新的商机。
   我们走过了计划经济、商品经济、市场经济,我们迎来了服务经济、体验经济时代,我们产生了最大的幻象就是网络,以往在商品经济时代,我们可以一边唱卡拉OK,而进入服务经济时代,唱歌就是唱歌、吃饭就是吃饭。未来是一个体验经济时代,在体验经济时代,逛街是逛街,购物是购物,因此,购物中心将逐步转型为体验中心。所以商铺的时代即将过去,未来将是平台创造价值和平台创造未来的时代。大家都知道,一些大型的品牌商业综合体、商贸城,比如,大连万达,大悦城,万象城、恒隆等这样的大型商业综合体,其发展刚好赶上了中国城市化和商业地产快速发展的年代。但是这样的时代也是在一个特殊的情况下产生的,万达也是在中国的转型发展中成功的典范,或者是商业地产给他的一个机遇。但是,未来是否还有这样的机遇是值得考虑的。因此,在中国的商业地产里面没有领袖,没有师傅。
   中国的商业地产有三个特征:一是,所有的产能都是过剩的,二是,所有的产型都在跨界和混搭,三是,所有的产业都是IT或者是IT衍生出来的产业。大家可以看到,当下整个的商业地产时代,也保护一些新生的商业地产开发商,比如全国在上千家民营开发商,商业地产的后起之秀,类似于象群升,泛华等,他们本身并民营开发商业地产的任何经验和长期持有的实力,他该怎么做?在商业地产供不应求的时代,我想,挖坑就能招商,就能卖钱。但是,未来将面临的形势开始非常严峻,可以说,这些新贵开发商,刚刚享受到了城市化给我们带来的财富,即将面临到网络化给我们的冲击,还有未来通货膨胀以及政策调整带来的威胁。

  2011年以后,应该是大批的商业地产开发商调整、转型甚至退出的时代,为什么我们的商铺越来越少,为什么我们的商家越来越少,为什么我们的品牌越来越少。我可以从商业的模式转型中发现端倪。目前,一些生产基地的产品已经走网络直销了,他不走代理了。所以我们的很多品牌经销商面临转型和调整,我们到哪里找代理商,到哪里找经销商,因为李宁不需要你了,雅戈尔也不需要你了。因此,未来是我们的商业地产如何做集成运营商,如果你不能做集成运营商,你将面临着招商难、运营难以及被淘汰危险。

  从商业地产的发展看,过去主要是以业态为核心,我们看到的主要是专业市场,比如说五爱市场,南塔鞋城。还有就是以购物中心为主题的,还有网络的淘宝商城,但是这些都是单项的,难以在竞争的环境中体现多维、多级型竞争,因此,一些商业地产商,比如,苏宁网购在做虚实结合的主题。未来的主题商城一定是在产业链里面进行细分,我想,一方面主题商城要进行整个产业链的细分,第二个要进行单向符合。未来整个商业地产时代要进入到一种复合型的时代,我们的商业地产作为一个产业会进行到根本的变化。一个产品能不能获得招商的成功,最大的成分取决于定位,我们今天讲的主题定位,就是要研究在主题商业地产时代,我们的主题商城应该如何定位,我想,商业地产在40%以上决定了商业地产的成功,现在很多的商业地产公司,在做市场调研感觉到很奇怪,因为在市场同质化年代,你所有的调研都变得毫无价值,商业地产业开始摒弃“位置、位置、位置”的年代。试想,太原街五洲的位置不好吗?五里河世贸百货的位置不好吗?现在是“焦点、热点和亮点”时代,没有亮点你没有价值,你如果成为焦点和热点,就会被别人关注,你就会成为商业的引领者。另外一方面,我看到很多商业地产的定位是大的、笼统的、模糊的定位,如果你所有的定位事后发现错了,这个时候你所有的宣传和推广变成了零。按照1993年诺贝尔奖获得者诺思的《路径依赖理论》只能是传统的沿袭,按照这种理论,我们的韩寒永远超过不了80、90岁的巴金,为什么现在的一些年轻的作家一本书一下子就可以卖到几十万,上百万的书籍稿费,这个就是跨越。我们希望在商业地产主题化的定位过程中,跨越选择《三维复合定位法》。即,我们都有的产业都存在一个叫平面的产业,比如说做服装的,家具的,我们跨越叫平面型服装城,家具城,我们做服装是男装还是女装,是韩国还是广泰服装,这个就是将产业在平面领域拉到最长,最细。此时你会发现,你做的商城的招商就不满了,这样,我们在垂直产业链里面做宽,比如服装的设计,服装的品牌,服装的会展等,这时,相关产业的形成就会使这个垂直的产业进一步发展。最后,我们看到目前整个信息化、网络化、数字化、智慧化的发展和电子商务作用,我们整个的主题商城的模式,就会呈现一个三维的立体化的时代,我们提供一个多维的,全产业的招商,这个时候的商城招商就会很容易,就会看到一片蓝海。

  传统的招商模式是依托招商人员进行“挖墙脚式”招商,因为你搬到另一个地方,你的租金即便再便宜,如果运营难以维持,也是没有意义的。所以我们现在也看到五洲、华府等地方的商业运营并不是很成功,我想地点已经不是问题了,这就是我今天在研究复合型产业链的过程中,主题商城的定位就是一个价值体现,这个里面我们突然发现我们走进了一片蓝海,如果卖服装,你可以把很多生产企业找出来,如何做主题商城、零批商城、智慧商城,这才是我们未来整个主题商城的发展趋势。我们提到了一个3D,整个3D一方面是网络化,信息化在三维价值里的体现,第二个我们在电子商务,基本上是二维的,未来在立体化的时代,我在美国如何操纵沈阳的商城,第二个我们提到了电子商务,我给大家提供了一个非常有价值的东西,我们过去很多也在做电子商务,因为你作为一个商业地产商,不是你搞电子商务卖商品。所有做商业地产的人,你如何让你的商业地产的价值提高,第一让我们商城如何更加智慧化,第二让我们所有的商铺实现数字贸易,第三让我们的商城里面,只要插上接口,只需支付流量费用,就可以实现傻瓜式的电子商务。这就是说我们在做商业地产的过程中发现电子商务的创新模式。也是我给大家提供的一个全新的思维方式。

  我们主要是在一维上主要体现在平面,推式产业,推向产业批发商城,很多经销商说我为了拿货,挣的全是库存。

  二维主要是拉式产业链,比如凡客诚品,先建立终端,渠道,然后建立我们的OEM,他是一个服装厂子都没有的,他为什么一年能通过网络做到40亿的服装,这就给我们大家提供了一个拉式产业链的过程,这也是我们未来在品牌商、代理商的一个竞销的过程。

  未来我们从集中到集群到集成。我们更多的体现的是复合型的,他的核心价值是触式的,所以我们看到在北京的超市里面,你拿手机你就能买产品。2岁多小孩,由于经常“摸”平面电脑,现在2岁的小孩都知道用手拍书,而不是用手翻书。所以我们不是一个卖商铺的时代,比如,手表、手机都不值钱,手表的功能10块钱就能做到,但是真正的名牌手表为什么可以卖到几万、几十万,我想这是平台背后的价值,所以我们的所有的商家是卖平台背后的价值,只有平台背后的价值才能实现,如果你把商户招商,如果你给一个商家提供一个未来的平台,他就是给他提供了一个非常好的价值。我想20%是卖现在,80%是卖未来,这就是我们对整个商户未来的理解。

  三维的产业链可能就是复合型的,我们用生存方式来解决生产方式,生产方式来改变生活方式。过去就是客户的价值需求,过去我要吃饱,现在我要吃好,未来一定要吃少。这才是客户的价值。我们第一个要做到集群式生长,未来是链群生长,所以,一些商城招商搞了一大帮招商、宣传人员,挨个打电话。我很讨厌打电话,我个人认为,在平面产业里面就是要创造短缺价值,你把这个产业创造出及为短缺的时候才能开始进行销售了。一定要创造“客户无法抗拒,对手无法模仿”的商业模式。医生为什么能挣钱?告诉你必须吃这个药,不吃这个药就会死掉。黑社会为什么容易得手?因为你不服从我就把你杀掉。“客户无法抗拒,对手无法模仿”的商业模式才是我们未来招商的核心。

  第三个要创造平台价值,三维产业上我们看到的是运营。未来的一些小型的商业地产商会逐步被市场淘汰,因为他没有运营和品牌,而大的地产商,他形成了他自己的品牌和模式之后,就会讲运营和平台放到一个很重要的位置上。未来,主题商城的运营决定一切,平台决定一切,这是我想与大家分享的一个新的想法。

  因此,我们在垂直产业链上,我们要研究“中心——边缘”原理,我们如何实现主题商城的现代商务,就是一个主题商城开始进入品牌总部对接和链接的时代,这也是未来主题商城招商的核心。

  最后我想解释一下逆向段流程终端,短流程逆向整合就是,我首先接触到了商户,然后是利用集成平台,最后是生产厂家,这就是我们刚才讲的3D——C2P2B商业模式。C就是我们的零售终端消费者,就是我们的团购网,P就是主题商城的平台,第二个就是通过展现在我们的平台P上,通过平台来吸引消费者,最后反馈到B,就是供应商和企业,。

  制造化时代是一个没有品牌的时代,我们国家八万多服装品牌,没有一个服装品牌能达到国际高端。首先我希望我们的主题商城能够在主题化时代里,进一步完善主题化商城在整个复合产业链中的价值和作用,加快实现主题商城的创新和产业转移,这是我给大家提供一些想法,尤其是分享后商业地产时代商业地产拐点的出现,第二,我们希望能够创新的一些商业模式,创新一些新的思路和想法,对我们商户、商铺、商城的价值有一些新体现,第三,是我们的《三维复合定位法》在做宽做厚的过程中,实现全产业链的招商,这样才能给社会,给我们的商业地产带来新的生机,在后商业地产时代,成为我们每一个做商业地产的人们带来新的希望和未来。(胡宝钢)

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